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Muchos proyectos en marcha. Muy poca visibilidad.
01El problema
Muchos proyectos en marcha. Muy poca visibilidad.
A la mayoría de las organizaciones no les falta esfuerzo: les falta un plan claro y un sistema para gestionar todo lo que corre al mismo tiempo. Estos son los síntomas que más vemos:
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01
Proyectos que se atrasan
Los plazos se corren de a una semana y nadie lo ve venir hasta que el hito ya se perdió.
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02
Costos desbordados
El presupuesto se controla tarde o no se controla, y los desvíos aparecen cuando ya no hay margen para corregirlos.
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03
Prioridades cruzadas
Cada área empuja sus propias iniciativas. Las personas y los recursos quedan tironeados en todas direcciones.
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04
La dirección no ve el panorama
El estado de los proyectos vive en planillas sueltas y reuniones. Se decide sin una foto clara y actualizada.
La consultoría de negocios marca el rumbo; una PMO lo convierte en un sistema gestionado: un método, una única fuente de verdad, decisiones claras.