Consultoría de negocios y PMO, en un solo lugar.
02Servicios
Dos prácticas complementarias: te ayudamos a definir hacia dónde va tu negocio y nos aseguramos de que los proyectos que te llevan ahí se ejecuten.
Rumbo, procesos y control de gestión para toda la organización.
Traducimos los objetivos en un plan concreto: prioridades, presupuestos, metas operativas y una rutina de gestión para seguirlas.
Relevamos cómo se trabaja realmente, eliminamos cuellos de botella y rediseñamos procesos, roles y responsabilidades.
Indicadores, reportes y reuniones de seguimiento para que la dirección siga el desempeño y actúe a tiempo.
Todo lo necesario para planificar, seguir y entregar proyectos con disciplina.
04Servicio principal
Tu oficina de proyectos tercerizada. Hacemos el seguimiento de todos tus proyectos, consolidamos los reportes y controlamos alcance, plazos, costos y riesgos, sin que tengas que armar la estructura primero.
Agendá un diagnósticoIncluye
Creamos o reestructuramos tu PMO interna: metodología, roles, plantillas, gobernanza, tableros e indicadores, lista para que la opere tu equipo.
Criterios claros para decidir qué proyectos hacer primero, alinearlos con la estrategia y asignar personas y recursos donde más importan.
Un diagnóstico puntual y un plan de recuperación para proyectos atrasados, excedidos en costo o sin rumbo.
Te recomendamos las herramientas de gestión de proyectos adecuadas para tu organización —por ejemplo Jira, MS Project, Asana, Monday o Power BI—, las configuramos y acompañamos a tus equipos hasta que formen parte del trabajo diario.